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《省校简报》2017年 第9期
日期:2017-07-19 作者: 来源:
 

璀璨的科技之星

——记延寿县信合有机稻米专业合作社

理事长   姚宏亮

延寿县信合有机稻米专业合作社始建于2007年,合作社法人姚宏亮系加信镇太和村村民。在县农技中心和农广校指导帮助下,经过多年的试验,研究出了覆膜种植有机稻生产技术,该技术已在生产上大面积推广应用,于2007年获得有机水稻基地认证,2008年获得有机大米产品认证,2009年获得覆膜田栽培有机稻国家专利,是我省远近闻名的青年致富带头人。

一、平庸不甘寂寞,探索拼搏前行

姚宏亮参加过中央农广校延寿县分校组织的专业技能培训,望着家乡满地的水稻,虽然丰收,但是农民的钱包没有鼓!如何能让农民丰产又增收?有机水稻!对,就是有机水稻!他开始引进、试验、示范水稻新品种200多个,尝试各种有机水稻的种植方法。直至2008年,筛选出适应当地种植的优质品种8个,实现亩产802.2公斤,创造了北方一季稻单产新纪录,他的家乡——延寿加信镇也成为全省及农业部粮食高产创建示范区。高产不一定高收入,面对残酷的农业市场,不能被动的面对悲哀。2008年,经过一次次的失败,他的新发明——有机水稻地膜覆盖栽培技术,取得了成功,彻底解决了有机水稻除草的难题。2009年又发明了覆膜机,2010年,改装成功了覆膜插秧机,一次性完成机械覆膜及插秧,实现了有机水稻覆膜插秧全程机械化!这项技术探索出一整套有机水稻机械覆膜、机械插秧、高产栽培的技术模式,形成了一整套利用水稻覆膜技术,种植优质晚熟品种,实现了跨积温带种植稻花香!曾经嘲笑姚宏亮搞水稻覆膜实验是“狗长犄角净整洋事”的人都竖起了大拇指!截至20165月,有机水稻地膜覆盖技术及覆膜插秧机已经推广至上海、鄂尔多斯、绥棱、甘南、通河、佳木斯等地区,机械30余台套。

姚宏亮的成功得益于省、市、县的各级领导的关怀和支持。他于2011年被省政府评为“黑龙江省农民创业之星”;被市政府评为“哈尔滨市新一代创业标兵”;2012年被评为哈尔滨市劳动模范和黑龙江省劳动模范;2013年被评为“哈尔滨市惠农先锋岗先进个人”;2014年被评为农业部“全国农村实用人才”;2015年有机水稻基地取得GAP—良好农业规范基地认证,被农业部授予——中国有机食品生产基地。

二、成功不忘乡亲,精准扶贫助力

延寿县信合有机稻米专业合作社现有社员432人,有机水稻4000亩,优质水稻10000亩。合作社注册的“覆膜田”有机大米商标已经成为黑龙江省著名商标,有机大米远销广州、香港。2016年参加中俄博览会,产品得到俄罗斯市场的好评。合作社的有机水稻销售一空,市场销价在22.8-28.8元。20168月合作社召开了“延寿县覆膜田有机水稻生产基地现场会”,来自全国20多个大中城市销售商来基地考察,4000亩有机水稻已销售60%以上!合作社有机水稻种植面积由2013年的1500亩发展到4000亩,直接带动200多户农民增收。

20168月,合作社得到省、市县扶贫办的认可,在延寿生产基地建立“覆膜田有机水稻仓储库”,合作社再25户贫困户,每户农民固定现金分红1600元,种植优质水稻订单户增收550元。贫困户优先到合作社务工,每年保证20-30个工作日,100/日,每户收入2000-3000/年,合作社带动贫困户增收4150-5150/年。贫困户脱贫后,合作社再吸纳新的贫困户进入合作社,争取在2020年帮扶户100户。

三、主动适应改革,打造延寿品牌

2015年,陆昊省长在全省农民创业创新推进会上要求从农业产业链上各个环节做农业创业,要深度挖掘农业的多种功能,积极发展农业一、二、三产业融合,把农业生产与农产品加工流通、农业产业服务业融合起来。姚宏亮在带领信合有机稻米合作社扩大有机生产基地的同时,运用互联网+基地,成立黑龙江稻米之路农业科技有限公司,建立电子商务网站,在全国大中城市建立分销网点,开拓传统商超渠道、网上分销渠道、企事业单位食堂及特产专卖店渠道。2016年继续研发三代有机水稻钵育摆栽覆膜插秧一体机,实现有机水稻规模化机械化种植,扩大有机水稻种植面积,以卖得好带动种得好!让更多的农户受益增收!

未来农业、农村的发展,要依靠科技,创新发展是姚宏亮奋斗、发展的动力,他将更稳更快的带领农民向前迈进。

 

 

走新型合作之路   开农村致富之门

——记双城区新型农民翠翠花生种植专业合作社

总经理   王金龙

    王金龙是在双城农广校毕业较早的学员。双城区翠翠花生种植专业合作社负责人,当地人都亲切地称他:新型农民、新农村致富带头人!2015年参加黑龙江省首批新型职业农民培训班,为他事业发展进一步注油鼓劲。对自己的合作社发展,对自己的创业致富之路,他信心满满,用自己的心血和汗水鼓起希望之帆,走出一条光明之路。

    一 、新型农民就是要走农村农民发展新路子

    王金龙,1980年出生于双城区韩甸镇白土村。2013获得双城市“花生大王”荣誉称号,所筹建的双城市翠翠花生种植专业合作社2015年被评为省级规范社,被哈尔滨市评为“重点园区”。2015129,在陆昊省长主持召开的全省农民创业工作电视电话会议上做典型发言。

    金龙作为一名地道的农民,从原始的土地耕种中悟出:必须创新,增加农业的科技含量,提高农产品的附加值,才能致富。正是他孜孜不倦的探索,使他变身为中国新型农民,成长为新农村致富带头人。

他是新型农民,不是因为他有多高的学历,而是因为他在中国以农为本的大趋势下,一直坚持刻苦钻研,创新求变,走出了一条农民发展之路,创新了农业经营理念。他有极强的创新精神,通过不断探索实践及参观学习,认识到新品种的引进,新技术的推广,农产品附加值的提高的重要性。

    创业之初,他到吉林省、河北省、山东省、浙江省等地进行考察。认识到白土村种植一直以玉米为主,并且随着种、肥等生产资料和土地租金的上涨,种地成本不断增加,玉米效益不太理想,利润空间越来越小。根据这些情况,王金龙开始研究调整种植结构。先后种过西瓜、香瓜,但市场波动都比较大,总的看不挣什么钱,收益不稳定。后来发现白土村的土壤属砂质土,比较适合种花生,而且地处拉林河边,灌溉条件好。于是,他从2008年开始尝试种植花生,当年种了200亩获得了成功,纯收入达到15万元,这使他更坚定了扩大种植面积的信心。为提高种植花生的技术水平,他远上山东等主产区学习,引进了山东农业大学的大垄双行栽培方法,增加了保苗株数,提高了通风透光率。在品种方面,淘汰了本地四粒红等传统品种,引进了花育20、潍花8号等口感更好、产量更高的优良品种。目前,他的花生亩产量由原来的350多斤提高到460斤左右,亩产效益也超过千元,是玉米效益的2倍。确定种植品种的同时,加大了科技投入。为解决机械问题,他成立了花生机械公司,实现了花生机械自产自用。几年来,他在种植花生的同时,利用多年的积累资金和技术优势,成立了全省唯一一家花生机械制造企业——哈尔市兴瑞农业机械制造有限公司。公司投入资金500多万元,其中厂房投入200万元,加工设备300万元,专业生产花生机械。品种有花生播种机、花生收获机、花生摘果机等,解决了以往全部人工的操作过程,节省了时间和人力,解决了农民的后顾之忧,实现了花生从种到收的机械化,为花生规模化种植奠定了基础,满足了本地花生种植户的需求。目前双城区95%以上的花生机械全部来自于他的公司。公司的机械还外销到吉林等地,几年来,共销售机械2000多台,销售额1600多万元。

    结合中国市场化进程,注重农产品附加值的增加,推动种植业由无公害标准转向绿色标准、有机标准,实现向欧盟有机认证标准的目标。2015年他又试种了800亩的有机花生,按照中化集团提供的标准化种植技术规程进行生产,借助双城区物联网平台,将花生基地纳入物联网系统,实现了全程质量可追溯,提升了产品诚信度。有机花生虽然亩产降了150斤,但价格每斤达到15元,亩纯收益实现1700多元,比普通种植亩增收600元。2016年有机花生种植面积扩大到2000多亩,基地也成为双城区十个有机标准化种植示范基地之一。

    积极拓宽销售渠道,实现利润最大化。他一直把销售问题放在首位,曾多次到山东、河北、河南等地联系客商找市场,与当地花生加工企业建立了良好的合作关系,保障了花生销售渠道顺畅。每年初,他都与本村花生种植户签定销售订单,明确收购价格,不管市场价高与低,秋后都信守承诺,保护农民的利益。今年,白土村花生收购价每市斤比市场价高出0.10元,花生种植户多收入30万多元。

    二、新型农民就是要做新农村致富带头人

    他是新农村致富带头人,随着思想理念的不断升华,他感到:“个人富裕不算富,共同富裕才是富”。通过成立双城市翠翠花生种植专业合作社,带动更多的农民发家致富。谈起专业合作社,王金龙似乎有说不完的话,开始“野心勃勃”起来:“个人创业犹如播下星星之火,最终目的还要实现星火燎原,发展目标是邀请当地的所有农户参加他的合作社。农民创业致富的愿望是很强烈的,作为新农村致富带头人,带领农民致富无疑是他最大的责任”。

    金龙自己种植花生积累了一定经验,决定带动大家共同致富。自2011年成立双城市翠翠花生种植专业合作社以来,合作社规模不断扩大,现入社农民236人,社员出资208万元。2015年合作社种植花生3680亩,其中含带地入社农户的耕地1860亩;土地流转1820亩,亩产450斤,每市斤4.5元,总产值达745万元,合作社新增利润258万多元;在他的带动下,全村近70%的耕地都种植花生,实现了连片规模生产。韩甸镇花生种植面积也达到8万多亩,解决农村剩余劳动力二百多人就业;同时他为合作社以外的农户销售花生6000多吨,每吨为农户增加收益200元。另外,他采用“公司+合作社+农户”的经营模式,对于未入社的农户,与其签订协议,形成了一个种植花生产供销一条龙的产业链条,实现 “五统一”,即统一购种、统一春耕、统一管理、统一收获、统一销售,让农户间接的享受了合作社的相关待遇。乡亲们还说他是真正的“以社为家”,从合作社的组建、运营、增收、规范化建设等多方面着手发展壮大,跑品牌、拓宽销路、筹建网上交流平台,经常吃住在社,实现了合作社的规范化建设。对于社员的困难及时帮助,不管是家庭方面还是生产方面的困难都及时援手,出资出力,当成自家的事情去办。

    三、新型农民就是要不断创新,走不断发展之路

不安于现状、不小富即安,种地也要种出大名堂。为了获得更好的经济效益,决定走精深加工的路子,实现产、加、销一体化经营,即能延长产业链和价值链,又能通过季节性打工增加劳务收入。2016年开始,他建了哈尔滨市瑞土食品有限公司,投资1000万元,厂房建设700万元,机械设备300万元,主要开发生产五香花生、盐水花生、吊炉花生等系列产品,并使用双城区产业化协会的农产品公共品牌“农娃”,把花生产品定位在高端市场,效益可实现翻番。年加工能力5000吨,加工量达到全区花生产量的三分之一以上,将“小花生”发展成为带领农民增收致富的“金豆子”。

 

 

转型升级  链式发展  做大做强土鸭产业

——记哈尔滨市双城区兴润公司

总经理   段其泉

段其泉,现任哈尔滨兴润食品公司的总经理,是地道的双城区同心乡同心村农民。在中央农广校双城分校毕业以后到哈尔滨、天津等地打工创业,2001年回乡创办了哈尔滨兴润食品公司,以樱桃谷肉鸭为主营产品,现已发展成为集种鸭繁育、肉鸭饲养、加工、销售于一体的省级农业产业化重点龙头企业。近两年,面对樱桃谷肉鸭产品过剩、市场低迷、销售不畅的形势,公司把握营养、健康、生态的市场消费导向,适时转型转产到土鸭养殖加工上,倾力打造特色、绿色、生态的肉鸭食品。2016年上半年,加工土鸭480万只,实现产值1.35亿元,利税1100万元,同比增长125%130%。在土鸭养殖实践中,段其泉注重建设和培育四个链条,使土鸭产业迅速发展壮大。

一、围绕延伸发展,拓展产业链

    公司始终坚持走产业化发展之路,牢牢抓住种鸭繁育、鸭雏放养、饲料供应、技术指导、产品回收、市场销售等关键环节,推进养殖基地、屠宰加工、市场销售同步发展,形成了产加销一条龙发展模式。目前,公司总占地面积52万平方米,固定资产1.3亿元,有3个种鸭养殖场,2个规模化商品鸭养殖基地,配套建设有冷库、孵化场和饲料加工厂,有国内先进的肉鸭屠宰加工生产线2条,肉鸭年加工能力1500万只;企业自有种鸭繁育基地,现存栏父母代种鸭20万只,从江西引进白花边土鸭,经过繁育基地研发及杂交选育,改良成白羽土鸭,年繁育能力达到1300万只,是东北三省最大的种鸭繁育基地;2016年公司土鸭放养量达到1000万只,可消化粮食9万吨,占双城粮食总产量的5%,全年实现销售收入3亿元,利税2500万元;从事饲料种植、产品运输业等相关产业的人数达1300多人,年实现收入近千万元;企业安置460名就业工人,平均每月收入2800元。

二、围绕市场需求,完善供应链

在公司主营产品由樱桃谷肉鸭向土鸭转型后,为保证产业健康快速发展,他把市场开发作为主攻重点。一是注册“兴润”商标,努力打造自有品牌。自繁的兴润土鸭饲养周期长,肉质细腻,瘦肉率高,口感好,是适合于做高档“卤鸭”、“盐水鸭”、“板鸭”的食材,在市场上非常畅销,而且鸭胗大、鸭肠粗,羽绒密质佳、纯白羽率高达100%,副产品价值很高。兴润土鸭一经上市迅速打入了四川、福建、广东、贵州和上海等地市场,产品供不应求。二是培育营销团队。采取分片划区的营销模式,在四川等南方七省市培育了30多个经销商,代理本地区兴润土鸭的销售。三是直供加工企业。与重庆的张鸭子、江西的煌上煌等肉鸭食品深加工高端企业达成了合作协议,每年销售兴润土鸭300多万只,占企业屠宰加工总量的30%

三、围绕基地建设,优化服务链

为保证农民放心、放手、放开经营,公司秉承让利于民、合作共赢的宗旨,为养殖户提供“三赊、三免、两保、一提供”的扶持和服务。“三赊”即向养殖户赊销鸭雏、饲料和消毒防疫用品,真正让乡亲们实现“零投入”自主创业;“三免”即免费运送鸭雏、送饲料、回收鸭子,免除了农民的运输费用;“两保”即保回收、保效益,保证每只商品鸭最低获利3元,超出的部分按实际结算;“一提供”即提供全程养殖技术指导服务。这样彻底解决养殖户的后顾之忧,调动了农户的养鸭积极性,使双城的鸭产业迅速扩张。目前双城养鸭超万只的规模养殖户已发展到300多户,每年可养殖出栏三批次,户均年收入10万元以上。对有养殖意愿的贫困户我公司免费赠送鸭雏,2016年共扶持6户贫困户养鸭,年内即可实现脱贫。

四、围绕可持续发展,建设生态链

    为有效处理土鸭饲养过程中产生的粪便及污水,避免对周边环境造成污染,他探索了三种农业循环发展模式。一是开展粪肥还田。在规模养殖基地统一建排粪池,对畜禽粪便、养殖污水等进行统一处理,堆积发酵生产农家肥,实现培肥地力。2016年,在希勤乡爱强村建设了2000亩玉米粪肥还田示范基地。二是生产加工有机肥。与双城境内中节能、帝盟等有机肥生产企业合作,为其提供粪肥原料,生产商品有机肥。三是种植杂交构树。构树是一种多年生草本植物,可以直接吸收养殖粪水,且富含氨基酸、蛋白质和各种微量元素,构树叶茎经简单粗加工,是最适于土鸭喂养的饲料。2016年在养殖基地和家庭农场四周进行种植杂交构树试验,取得成功。这样就形成了“养鸭→鸭粪还田→种植构树→粗纤维饲料喂养”循环发展模式,既能有效的保护饲养环境,又能促进农业循环经济的发展。

下一步,在土鸭养殖方面,将采取合作社发展的形式,继续扩大规模化养殖场区建设,两年内建设年饲养量超10万只的小区30个;在土鸭加工方面,新上土鸭熟食产品精深加工项目,把兴润土鸭熟食产品打造成龙江特色鸭产品,进一步延伸产业链条;另外,2016年公司又投入2000万元,建设了年加工能力达到100万只肉羊的屠宰加工车间,他将把肉鸭养殖模式复制向肉羊领域拓展,推进肉羊产加销一体化发展,为农民创业致富开辟新的空间、创造更多的机会。

 

 

创新绿色品牌   创业坚韧不拔

——记呼兰区长岭镇大王岗村“足必须”手工制品专业合作社

理事长   程雪杰

程雪杰,女,哈尔滨市呼兰区长岭镇大王岗村村民,初中文化。她是个地地道道的农村妇女,2008年参加了哈尔滨农广校举办的全市农民科技“领头羊”培训,取得了哈尔滨农广校开展的农产品经纪人资格证书,2009年“绿色中国年度人物”黑龙江唯一提名人,2011年被授予“双学双优”能手,非物质文化遗产传承人。哈尔滨市“足必须”手工制品专业合作社理事长,老一套关东民俗生活文化园管理人。

她一心倡导用传统千层底克制鞋内污染,推行“足必须”千层底的健康理念,把“足必须”打造成世界第一绿色生态鞋垫品牌,给“足必须”的使命是弘扬传统文化,改善鞋内环境,天天自我按摩,活血祛瘀排毒,吸湿排汗抑菌,送您舒适健康。

她推行原生态绿色健康理念,注册“老一套”商标,种植绿色原生态农作物,加工传统特色农家小吃,农副产品,传统东北民俗手工制品(运用农业秸秆叶草编),建立“老一套关东民俗生活文化园”。通过对关东民俗文化的推广,将老一套东北绿色传统特色食品、手工制品广泛推广。

20106月获得国家产品专利证书,并注册“足必须”品牌, 2010年成立了哈尔滨市“足必须”手工制品专业合作社,注册资金100万元,合作社办公地址设在哈尔滨市呼兰区长岭镇大王岗村。2014年筹建老一套关东民俗生活文化园,并注册“老一套”品牌。

一、母爱激发专利诞生

一个偶然的机会,程雪杰发现自己的孩子由于穿运动鞋脚泡得发白,便想起了自己母亲留给自己的千层底,具有极好的吸汗功能。能不能把外用的千层底垫到鞋里呢?经过多方考证研究,创造出这款内用的千层底鞋垫,并获得国家专利证书,并注册公司和商标。

二、艰难的创业之路

程雪杰本想把专利卖掉挣点钱,就在她走市场、看厂家、卖专利的时侯,却发现鞋垫是地摊儿市场和地摊儿品质,于是她有了自己生产自己卖的创业想法。可真的走上创业路才发现步步都是坎坷,遇到每一件事都是新生事物,都需要反复学习理解,虽然之前在中央台看过赢在中国和张力老师的新营销,仍然感到艰难。她意识到:这绝不是有一份好心加勇气就可以办到的。为了做出最好的产品,程雪杰首先去了解亚麻与其它麻的区别与区分,同时也了解到亚麻遇湿膨胀发热的原理,还有极强的吸汗抑菌功效。程雪杰多次去山东了解棉纱的加工和质量好坏的识别,从皮棉和籽棉到纱织粗细的区分到叫法,什么是环境纺,什么叫气流纺。还有如何区别棉纱中是否含有古棉。白天走访晚上整理消化吸收,时常因听不懂当地方言而走冤枉路受委屈,忍不住边走边流泪。投入生产问题就更多了,由于针法的改变看似简单的工艺很难规范,产品一个人一个样,甚至一双鞋垫两个样。必须做出标准又不能带有化学成分,经过快一年的时间才解决了这个问题。

“足必须”手工制品专业合作社从2010年成立以来,发展速度不断加快,各项工作开展顺利。目前,己发展社员10户,带动农村中老年妇女和残疾人等弱势群众500人以上。

三、老一套关东民俗生活文化园

程雪杰凭借儿时的记忆,以及大量的文字图片资料整理,建立了承载着浓重地域文化的“老一套关东民俗生活文化园”。文化园占地面积2400平米,设有农业馆、农作物展区、千层底手工技艺非遗展馆、培训室等。整个文化园通过搜集到的日渐流失的民俗文物及具有时代气息的生活用品,还原闯关东时代以来各年代的家居生活场景。真实地再现了东北人民的生活风貌。农业馆内,通过各个时代农业用具的变化,感受现代农业发展,给人们带来的巨大便利和高效,深切体会过去劳动人民的辛勤与智慧。在农作物展区内,可以看到东北地区过去和现在种植的各种农作物。千层底手工技艺非遗展馆,以千层底技艺兴衰年代为时代背景,以展示千层底布鞋制作过程为主要元素。

四、发展计划

程雪杰正在推进以东北民俗文化旅游,宣传传统千层底历史文化和保健养脚功效,同时带动东北民俗手工制品(运用农业秸秆叶草编)、传统特色农家小吃及传统手工玩具。为了更好的满足市场需求,丰富产品种类,加大生产量,逐步扩大销售范围。进一步提高“足必须”的知名度和“足必须”的健康品质理念,使之成为人人追求的时尚健康产品,大力宣传“老一套”关东民俗文化及“老一套”农产品,实现产业利润同步发展。2016年度加大力度在互联网宣传上,通过天猫,京东商城,1号店等多家电商平台实现网上销售,通过速卖通、wishE-bay进行跨境销售,建立微信订阅号,微店,以当今最流行时尚的网络互动平台,口碑相传。

 

 

做大做强甜瓜产业   加快农民增收步伐

——记呼兰区双井镇老瓜头甜瓜种植专业合作社

理事长   付景兴

   付景兴,1958322出生,中共党员,19871989年在中央农业广播电视学校农学班学习农学专业。200110月,他辞去了任职十一年的村委主任、村党支部书记职务。创建成立了“呼兰县井兴效益农业技术开发服务中心”。从此走上了以商业促科普之路。在2002年春节,他在新春寄语中这样写道:“我与农民之间不仅仅是商业(买卖)关系,我的主要工作任务就是向他们传播和推广先进的农业科学技术,使他们从中受益,尝试到科技带来的甜蜜果实。”这条新春寄语成为他今后近十年的工作准则。

    付景兴在当村官之前曾从事西瓜、甜瓜和棚室生产多年,“西瓜、甜瓜育苗地膜移栽技术”(1984年)就是他在全省首创。在生产实践中他刻苦钻研和探索,积累了比较丰富的生产经验和栽培技术。他利用这些技术专长和商业平台,除了向农民提供优质种、肥、药外,把更多精力和时间都放在了向农民宣传和推广先进的栽培技术。他多次到西瓜、甜瓜种植主产区组织瓜农进行技术培训。他还编写了《西瓜、甜瓜模式化栽培技术》,印成小册子免费发放给瓜农。同时在每年冬闲季节,他把全区的瓜农组织到一起进行西瓜、甜瓜栽培技术研讨和培训,每次都有一百多人参加(有影像资料)。通过这些举措,使呼兰区的瓜农栽培技术水平有了很大提高,西瓜、甜瓜产业也越做越大。呼兰区,尤其是双井镇,成为远近闻名的甜瓜之乡!为了把甜瓜产业再做大做精,从2000年开始,大面积发展和推广甜瓜保护地栽培,使甜瓜上市时间又提前了一个月,效益提高了一倍多。

    为了解决棚室甜瓜不能重茬连作问题,从2003年开起,付景兴把90年代初研发推广的黄瓜育苗嫁接(插接法)技术(此技术比哈尔滨市郊从寿光引进整整提前了10年),应用到甜瓜育苗嫁接上。通过几年的试验、示范、推广,逐渐形成了在全国称之最先进的甜瓜栽培技术,即“甜瓜育苗嫁接、架式管理栽培技术”。此项技术病害发病率为零,可在一个棚室内连作数年,彻底解决了薄皮甜瓜不能重茬种植的技术难题。一茬从6月中旬到10月中旬,可连续采收120天以上,产量增加一倍,效益提高1.5倍。创下了甜瓜品质、产量、产值和效益的新纪录。在管理水平一般的情况下,亩产值都在两万元以上,是目前保护地种植项目中(包括美国红提葡萄)产值最高,效益最好的种植项目。此项技术在20103月已向国家知识产权局申报了技术专利(专利号:201010101964.7)。

    几年来,付景兴为宣传普及科学知识,举办和参与各种培训班上百次,受训人数超万人,举办大型科学技术研讨会十多次,技术咨询、现场指导无数次。他先后编写了《西瓜、甜瓜模式化栽培技术》、《哈尔滨地区大棚黄瓜霜霉病的发病规律及其防治》、《黄瓜育苗嫁接技术》、《甜瓜两嫁(架)栽培技术》、《怎样提高除草剂的使用效果》和《测土配方施肥技术》等,印刷1.5万余册(份),为农民搞农业生产带来很大帮助。

    为了大力推广“甜瓜育苗嫁接、架式管理栽培技术”,尽快的把这一科研成果转化为生产力,付景兴多次邀请新闻媒体进行宣传报道。他经常到各地进行技术讲座,对于初次搞嫁接的瓜农,他都亲自到现场传授嫁接技艺。他还编写了《甜瓜两嫁(架)栽培技术》,印制了2000余册,免费送给瓜农。对于外地前来学习技术的瓜农,他都认真的传授技术,还免费送书、就餐。为了提高甜瓜嫁接的成活率,降低生产成本,他亲自组织培训了一支30多人专业嫁接队伍,为瓜农进行育苗嫁接。现在“甜瓜两嫁(架)栽培技术”已在哈尔滨地区乃至全省大面积推广,将使那里的瓜农带来丰厚的经济收入。

    为了做大做强本地的甜瓜产业,付景兴在瓜农的支持下,于2009年创建成立了“哈尔滨市呼兰区双井老瓜头甜瓜种植专业合作社”。合作社的社员种植的甜瓜,全部采用棚室栽培、嫁接育苗、架式管理、蜜蜂授粉、牛奶浇灌。合作社由于有自己的专利技术支撑,并且实行统一栽培模式、统一品种、统一配方施肥和统一包装品牌上市,产值效益非常可观,每栋(亩)纯收入15000元以上。因此合作社的发展迅速,由成立初期40户、100栋大棚,发展到现在有社员120多人、大棚350多栋(亩),遍及呼兰区8个乡(镇)。2015年老瓜头甜瓜种植合作社自创棚室南瓜两嫁技术,不仅牵动建设了万亩棚室甜瓜基地,还引来北方各地瓜农前来付费学习。2016年在呼兰区双井镇已有150户瓜农采用了这种先进的两架式甜瓜栽培方法,勤劳村有这样的瓜棚达到了400栋,年产甜瓜达到了400万斤,总产值已经超过了1000万元,每户人均收入都在6万元以上。

    付景兴曾先后被呼兰区委、区政府授予“科技致富带头人”(2007),哈尔滨市科协、市农委评为“哈尔滨农业科技致富带头人”,哈尔滨市委市政府评为“科技示范户标兵”,“黑龙江省农村优秀科技人才”等荣誉称号。

 

 

在黑土地上放飞梦想

——记双城市周家镇东跃村

农民   刘彩华

    2012年,习近平总书记把“中国梦”定义为“实现中华民族伟大复兴,中华民族近代以来最伟大梦想”。作为一名普通而又平凡的农家女,她天生就爱做梦,踌躇满志,决心用励志点亮人生,用创业改变命运,在农村这片“沃土”上放飞梦想,实现一个农民的“中国梦”。

    1986年,她以几分之差高考落榜,心痛落泪。亲友们都劝她再读再考。落榜不落志,经过痛苦的思考和艰难的抉择,她毅然决然地选择了“农民”这一职业,立志当一名新型农民。她的决定,当时很多人不理解,也不支持。但在她看来,农村急需要有知识、懂技术、有思想的人才,而考上大学离开农村是每一个农村孩子的梦想,即便是农业院校毕业的学生也很少有人愿意回到农村工作,大量的人才流失,阻碍了农村的发展。既然落榜了,落在了黑土地上.她就要在这块土地上辛勤的耕耘,在哪跌倒就在哪爬起来,她始终坚信.心若在,梦就在!

    为了种好地,她一个人跑到哈尔滨市郊区和市农科院学习扣大棚技术。很多名词都没听说过,很多品种都不知道是啥,一提到经济效益,更让她吃惊。通过培训学习,使她大开眼界,让她懂得了要让有限的土地产出更高的效益,就必须要依靠科技!学习使她看到了农民的出路。她默默地在黑土地上攻读“她的大学”,默默地实现着自已的价值,不懂就学,不知道就问。她先后去过省、市农科院、东北农大、农技推广中心等地方,向专家、学者虚心求教。1988年,她的第一块试验田落成了,是在自家院子扣的一个240平方米的塑料大棚,培育葡萄苗。在专家指导下,当年育苗6000株,除去人工和成本,纯收入4000元。她依靠科技,凭借自己的勇气和执着,为自己赚了创业的“第一桶金”!

    尝到了创业的甜头,她如饥似渴地在知识的海洋里汲取养分。2004年,她进入黑龙江农业经济职业学院深造,成为黑龙江省首批农村大学生。第一次全面系统地学习农业生产技术。2010年参加了哈尔滨市农广校举办的全市农村妇女创业带头人培训班,在学习期间,她开拓了视野,更新了观念,丰富了知识,积累了经验,为今后的创业打下了坚实的基础。后来,她与农业科研部门合作,繁育大豆良种。她用掌握的新知识、把大豆垄三栽培新技术应用到农业生产中。在玉米种植中,她利用测士配方技术合理施肥,把大垄通透栽培、催芽坐水、投放赤眼蜂防玉米螟等技术,应用到实际生产过程中,玉米产量明显增加,经济效益显著提高。边学习、边实践、边积累经验,同时她把自已掌握和学到的种植技术无偿地传授给身边农民,带领大家共同致富。2010年,她动员大家集中土地规模经营。为了消除村民顾虑,她承诺:“凡参与集中经营的农户,保证产量不低于全村分散种植的地块,如果低了,差额部分由她来补足。”最终与109户农民达成了一致,共同申报了3000亩玉米高产示范区,进行统一整地、统一品种、统一播种、统一施肥、统一管理。当年,3000亩玉米总产240万公斤,创产值260万元,同比增产18%,增收40多万元。

    有了科技作后盾,她在农村广阔天地里越走越稳、越飞越高。二十多年来,她坚持义务服务村民,无偿提供技术指导,推广经验,买电脑、连接宽带,帮助村民查找信息、打印资料,她的家成了“农业咨询处”,她的地成了样板田。只要是村民遇到与农业有关的问题,她总是在第一时间赶到科研院所向专家请教。她与东农二十多位老师特别熟悉。她感受到了为村民提供信息与服务的乐趣,与村民共同品尝着依靠科技致富的成果。近年来,她响应国家和省里号召,组织实施规模化生产,带动周边2000多农户累计生产粮食1亿斤,户均增收5000元。经过努力,她的事业不断发展壮大,成为集约经营、大型农机应用的新平台,成为带领姐妹们共同发展的种粮大户,她也成长为应用现代农业技术、发展大农业的引领者。

    一份耕耘,总有一份收获。几年来,她先后获得了中华农业科教基金会神内基金农技推广奖、全国种粮售粮大户、全国十大农民女状元、全国三八红旗手、全国创先争优先进个人、全国农机行业十大女杰等殊荣。2013年她光荣地当选全国妇联常委,是40位常委当中唯一的农民。先后参加了中央电视台“2011三农记忆”晚会、2014年北京“亚太经济合作组织妇女与经济论坛”的APEC会议、2014APEC粮食技术、设施和资源展览会,接受中国第一位女拖拉机手梁军老前辈的颁奖,得到了全国人大副委员长和全国妇联主席陈至立充分肯定和表彰,曾有幸在人民大会堂与习近平总书记同坐在主席台上。

    “大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。”今年的中央一号文件强调,要不断提高粮食生产能力,深人推进农业结构调整,强化农业科技创新。她相信,只要粮食生产能力稳住了,质量、效益提高了,我们就能“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”,始终把中国人的饭碗牢牢端在自己手上。

 

 

抓机遇谋发展 引领农民致富

——记方正县天门乡利民绿色稻米专业合作社

理事长   贾继华

    贾继华,中共党员,现任方正县天门乡利民村党支部书记、天门乡南天门米业有限责任公司董事长、总经理、天门乡利民绿色稻米专业合作社理事长、黑龙江省农民专业合作社协会理事。

    一、为农民之所想,解农民之所忧,成立方正县天门乡南天门米业有限责任公司

    在参加完农广校组织的农民创业培训后,他发挥自己的农技技术特长,帮助农民繁育水稻种子,帮助农民进行田间技术指导,经过这几年的实验,终于实验成功,水稻亩产达到1200斤。虽然水稻的产量提升了,但农民脸上仍看不到笑容,经过与农民谈心时,他才知道农民现在难就难在有粮卖不上好价钱上,他思考再三,四处筹钱,成立了方正县南天门米业有限公司,在国家工商行政管理总局注册南天门大米驰名商标。通过加工、包装等一系列程序,解决了农民有米难卖、增产不增收的问题。

二、成立农民专业合作社,想方设法增加农民的收入

贾继华总是把农民增收,农民生活安逸放在心里,想通过自身创业,改变农民一家一户的经营方式,变为稻米产业的集团,使生产成本降低、经济利润增长。他召集全体村民,阐述了一家一户分散经营变为民主管理、自负盈亏的社会组织的想法,得到了大家的一致赞同。在哈尔滨市市农委登记了天门乡利民绿色稻米专业协会。从这开始,全村的农业物资就统一收购,稻米统一销售,单从农业成本上就降低8%,经济效益增长12%。他又在方正县工商行政管理部门登记了方正县利民绿色稻米专业合作社。充分依托本地主产区的有利条件和方正县南天门米业有限公司的南天门大米品牌,经过近几年的扩建与发展,目前已形成了以稻米加工为核心、综合利用为重点的粮食循环经济产业链。

(一)订单模式帮助农民增收

    作为南天门利民稻米专业合作社,近年来依托水稻主产区的有利条件,充分利用期现货市场,有效规避了生产经营中的价格风险,而且还引导周边农民参与到本合作社中来,为合作社的稳定经营和农民增收摸索出了一条新路。合作社积极开展服务“三农”活动,通过推行“公司+农户+合作社”的订单农业模式,从注册时的几十户发展到7个村,197户农民,签订了23690亩的水稻收购合同,其中:有机订单1200亩、香稻1400亩、富硒水稻7900亩、绿色水稻13190亩。在合同当中约定,根据品种每斤高出当天市场价7-20分的价格进行收购。通过这种方式,合作社社员可多分配45.2万元,实现了农民增收。

    (二)扩大生产规模、引进优级质品种增加农民收入

    合作社还承担了“省农业开发综合科技示范”推广项目,即“千亩优质水稻高产栽培技术”,建立起安全营养的特色水稻生产体系。并建设40棚自动苗床微喷设备和100平方米两段育秧温室大棚。通过新品种,新技术的应用,实现了技术先进、设施完备、环境优美的优质稻米高新技术及高端产品的示范园区。通过技术的完善和新技术的引进,几年来,合作社共给社员分红88630元,其中:按交易量共分红31655元、按股金分红共分得56975元,极大地增加了农民的收入。

    (三)帮助剩余劳动力就业,增加农民收入

    贾继华同志,做为一名村级老干部、老党员,几年来,在不断改变村级面貌和增加农民收入的同时,他想到农闲时,不少青年不是赌博就是在家闲聊,浪费了自己的青春。所以他积极联系加工企业、合作社以及水稻园区等用工企业,找一些农民能够完成的工作,提供给当地农民。几年来,他共引导农民就业人数达24人,月工资达1200元,年实现农民增收达18万元。

    三、积极组织培训,让农民掌握一技之长

几年来,他本着引进来,走出去的原则。将先进的科技技术、科技人才、科技能人引到村里来,帮助农民发展科技农业,学好一门手艺。树立技术挣钱、打破背朝黄土面朝天的思想,打破靠天吃饭的局面。每年邀请农技、经管等单位来村授课。

    作为一名村级的带头人、群众的拥护者、农民的创业者,不仅要帮助群众发展经济,解决当代人的困难,更要关心他们的根本问题,解决他们下一代人面临的困难。虽然做的都是平凡的小事,但贾继华坚信,只要把每一件平凡的小事做好,就能够干出更大的成就来。为自己的事业增添出更靓丽风景线!

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